M&A Advisory

M&A-Prozesse sind selten „nur“ Transaktionen – sie sind strategische Weichenstellungen mit hoher Komplexität, engem Zeitplan und vielen Stakeholdern. i-advise begleitet Sie end-to-end: von der Strategie und Identifikation passender Optionen über Bewertung, Verhandlung und Umsetzung bis hin zu Vertrags- und Closing-Themen – strukturiert, unabhängig und mit klarem Fokus auf Ergebnisse.

Buy-Side
Advisory

Wir unterstützen Sie dabei, strategische Zukäufe zielgerichtet umzusetzen – von der ersten Marktlogik bis zur Integration. Dabei können wir einzelne Prozessbausteine übernehmen oder als verlängerte Werkbank Ihrer M&A-Funktion (Outsourcing Ihrer M&AAbteilung) den gesamten Buy-Side-Prozess steuern.

Unsere Leistungen

Markt- und Wettbewerbsanalysen, Identifikation von Wachstumsfeldern und Targets
Entwicklung und Umsetzung einer Akquisitionsstrategie (Long-/Short-List)
Ansprache der Zielunternehmen und Initiierung unverbindlicher Erstgespräche
Initiale Bewertung inkl. integrierter Planungs- und Bewertungsmodelle
Verhandlungsstrategie und Unterstützung in Verhandlungen
Steuerung der Due Diligence und strukturierte Risikobewertung
Entscheidungsvorlagen für Gremien (z. B. Aufsichtsrat, Gesellschafter, Investment Committee)
Contract Assistance: finanzund steuerrelevante Vertragsinhalte, Ableitung aus DD-Findings
Closing Accounts Reviews inkl. Ermittlung des finalen Kaufpreises gemäß SPA-Mechanik

Ihr Nutzen

Fundierte Entscheidungen: klare Modelle, belastbare Logik und saubere Entscheidungsgrundlagen
Effizienter Prozess: stringente Steuerung, professionelles Tempo, weniger Reibungsverluste
Mehr Sicherheit & bessere Position: strukturierte Vorbereitung, stärkere Verhandlungsposition, Compliance-konforme Prozessführung
Entlastung Ihrer Organisation: weniger interne Ressourcenbindung, geringere Störung des Tagesgeschäfts

„Ased eosam alitia dem voluptas que porro volum idunt ratem conet arciurCus, omnis dunt everspe riatia veliquatem autem. Me dolorecte inis estrumetum et re odis sinveniendit quamet dolupiolupta dolu sedio.“

Beratungstermin vereinbaren

Sell-Side
Advisory

Beim Unternehmensverkauf zählt eine überzeugende Equity Story – und ein Prozess, der Vertrauen schafft und Wettbewerb zwischen Käufern ermöglicht. Wir begleiten Sie von der Exit-Readiness über die Positionierung bis zum Closing, mit dem Ziel, Wert zu realisieren und Risiken im Prozess aktiv zu steuern.

Unsere Leistungen

Unternehmensbewertung und Analyse der Exit-Readines
Entwicklung einer überzeugenden Verkaufsstrategie („Equity Story“)
Vorbereitung der Verkaufsunterlagen (z. B. NDA, Teaser, Process Letter, Information Memorandum)
Identifikation und Ansprache potenzieller Käufer, Management der Ansprache
Analyse indikativer Angebote / LOIs und Unterstützung bei der Auswahl der Bieter
Prozess-, Datenraumund Q&A-Management
Contract Assistance: Unterstützung bei finanzund steuerrelevanten SPA-Themen, Ableitung aus Due Diligence, Mitwirkung an Formulierung/Aushandlung
Unterstützung bei Erfüllung der Closing Conditions bis zum Vollzug

Ihr Nutzen

Mehr Transaktionssicherheit: strukturierte Vorbereitung, klare Unterlagen, weniger Überraschungen
Höhere Geschwindigkeit: standardisierte, effiziente Prozessführung und sauberes Stakeholder-Management
Stärkere Verhandlungsposition: bessere Vergleichbarkeit von Angeboten, klarere Argumentationsbasis
Weniger Belastung im Betrieb: Entlastung interner Teams durch professionelles Prozessund Datenraummanagement

WAS UNSERE MANDATEN
VON UNS ERWARTEN KÖNNEN

Finanzwirtschaftliches Know-how
mit einem klaren Verständnis für die Geschäftsmodelle.